Мифы про обучение персонала

Недавно мы нарядили ëлку. 🌲
И сразу захотелось сесть в кресло и послушать сказки.

В моей работе чудесного много. И, конечно, почти всегда эти чудеса творят люди, которые способны на невероятные вещи. 🤍
Но есть и такие чудеса, которых от обучения часто ждут…. а зря🙊

🤍 Обучением можно исправить плохой бизнес-процесс
Это самая распространенная надежда руководителей, которая, увы, сбывается не чаще, чем ловится золотая рыбка. Если не предусмотрено организации, мотивации и контроля — работать не будет, сколько не учи.

🤍 Чем дороже курс / тренинг, тем он лучше.
Иногда длинная технологичная разработка с интерактивами, 3D-моделированием, но невовремя и спроектированная без анализа ЦА окажет эффект хуже, чем обычный лонгрид с практикой у наставника, но своевременно, по делу, с правильными примерами для этой аудитории.

🤍 Можно сделать такой тренинг, чтобы людей научить быстро и легко.
К сожалению, тут есть три противоречия физиологии: а) быстро научение не происходит, потому что новые знания мозг закрепляет только повторениями и со временем, б) все что легко приходит, уходит так же легко, нужно быть готовыми к «боли в мышцах», можно лишь сделать тренировки интересными и поддерживать учащегося на всем пути обучения и в) человека нельзя научить против его воли.

🤍 Чем больше учишься, тем лучше результат.
Надеюсь, коллеги не закидают меня тапками, но работать и учиться нужно в меру. Не менее важно отдыхать, развлекаться и впечатляться, а также… переходить от обучения к применению полученных знаний. Качество обучения (да и жизни) без пауз сильно падает, а без применения теряет смысл.
🤍 И сразу задание — берите календарь / планер или чем обычно пользуетесь и внесите туда время на «пошалить».

🤍Согласны с этими мифами?

🤍 Встречали на своем пути?

Наталия Иванова и  команда сообщества Digital Learning

Related Posts