Lifelong learning и корпоративное обучение
Lifelong learning — это концепция постоянного и самомотивированного обучения на протяжении всей жизни. Она используется как в личном, так и в профессиональном росте.
Успешные компании представляют ее частью корпоративной культуры и используют в качестве дополнительного способа удержания талантов. Хорошо отлаженная система корпоративного обучения позволяет непрерывно обучать и развивать сотрудников. Она является важным инструментом мотивации.
Запустить эффективную систему корпоративного обучения, которая дает реальные возможности для развития сотрудников, сложно и времязатратно. Точечные тренинги для избранных и обязательные курсы по производственной безопасности для остальных — хорошо, но это все еще не про «возможности постоянного развития для всех».
Вот краткий чек-лист для проверки системы корпоративного обучения на соответствие принципам Lifelong learning:
- Выстроена система онбординга, которая раскрывает возможности для развития в компании
- У всех сотрудников есть единая точка входа в образовательную экосистему компании и понятная процедура запроса на развитие и образовательные продукты
- Запущена система создания контента и образовательных программ под запросы сотрудников/подразделений/функций
- Реализована система оценки и актуализации учебных программ и контента
- Функционируют открытые институты внутреннего тренерства и наставничества: передача знаний поощряется материальными и нематериальными системами мотивации
- Системно развиваются и поддерживаются внутренние и внешние профессиональные сообщества
- Нормативно и культурно закреплено право сотрудника на развитие в рабочее время (например, «Час знаний» в РЖД).
Сегодня многие компании инвестируют в развитие корпоративного обучения, но не все из них соответствуют данным требованиям и ожиданиям сотрудников.
Подробнее о связи концепции lifelong learning с корпоративным обучением можно почитать здесь.
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning