На днях довелось услышать очень интересные мысли одного очень уважаемого мною человека (по совместительству ТОП-менеджера огромной компании), касательно перспектив дистанционного обучения. Мысль сводилась к тому, что есть некий критический барьер, после которого очное обучение становится совершенно неэффективным для бизнеса. Речь... Read more
Если верить автору книги «Управление на основе гибких целей» (Нильс Пфлегинг), то современные передовые компании уже достаточно давно и успешно используют метод постановки гибких целей и ушли от классического «план-факта». Если совсем на пальцах, то любая придуманная сегодня и зафиксированная... Read more
Подход к повышению качества курсов. Наверное, многие из тех, кто разрабатывают курсы сталкивались (или обязательно еще столкнуться) с тем, что или Заказчик сам не понимал до конца цель электронного курса или эксперта назначил такого, что увёл совсем не в... Read more
Продолжаю читать книгу «Управление на основе гибких целей» (Нильс Пфлегинг) и менять свой взгляд на мир бизнеса и на жизнь в целом. Казалось бы, что понимание того, что цель любой организации это создание стоимости для акционеров (получение прибыли и т.... Read more
На самом деле мысли эти применимы не только к e-learning, но и к любой сфере деятельности нашей многострадальной родины. Но изнутри я видел больше всего именно то, что связанно с дистанционным обучением, поэтому и примеры нахожу именно такие. Чем больше... Read more
Сегодня в рамках проекта Юлмарт “Хорошее время читать” презентовал второю прочитанную книгу (первая здесь) и снова это была книга японского автора – “КАЙДЗЕН. КЛЮЧ К УСПЕХУ ЯПОНСКИХ КОМПАНИЙ”. При всем моём неоднозначном подходе к японскому стилю жизни в общем, и... Read more