20го ноября традиционно выступаю на конференции Digital Learning. В серии статей сделаю преридинг перед выступлением (кажется, это не обычный формат — преридинг перед конференцией))). Мой доклад откроет секцию, которая называется «Только не ИИ», вот с этого и начнём.
Я уже писал, что стал амбассадором ИИ-подхода, и мы в команде ищем место и договариваемся о границах и правилах использования. Сегодня же хочу поделиться тем, что мне не нравится, и что я считаю проблематикой, которую несёт ИИ.
Сейчас набирает популярность такое высказывание:
ИИ умных сделает умнее, глупых — глупее.
Я с этим согласен, но… мне ещё кажется, что ИИ:
— позволяет до определённого уровня СКРЫВАТЬ глупость;
— погоня «давайте всунем куда-нибудь ИИ» — создаёт НОВУЮ глупость.
В итоге, уж простите меня, но в мире глупости становится больше.
Первый пример, про «создание новой глупости».
Итак, все крупные компании перевели первичный анализ резюме на ИИ-рельсы. Буквально на прошлой неделе обсуждал с одним HRом эту историю, она счастлива такому инструменту, но, при этом рассказала (ловите, сейчас будет лайфхак): что если перед откликом на вакансию, прогнать описание вакансии и задать промт на обработку вашего резюме, под вакансию, то ваша вакансия получит у ИИ наибольший приоритет и выпадет у них наверху рекомендаций.
Понимаете, то есть в приоритете будет не специалист, кто реально подходит по опыту, а тот, у кого резюме описано в семантике описания вакансии.
Разве это не глупость?
Уверяю вас, это повышает шансы взять не того кандидата и в целом, переводит эту отрасль в некий фарс: ИИ разбирает резюме кандидатов, написанные ИИ.
Второй пример, про «притвориться умным».
Из разговора прошлой недели с этим же HRом — она отмечает, что сейчас КП стали присылать, чуть ли не день-в-день, и, вроде, это тоже хорошо. Закинул снятый запрос перплексити (например), получил текст КП, вторым промтом разобрал их на слайды, дальше, гамма оформила это всё в презу и ты отправил пдф. Кайф же?
Да, и у тебя получится прекрасное КП, даже по той теме, с которой ты не знаком. И как теперь на уровне КП увидеть, кто понимает о чём, идёт речь, а кто просто хорошо поработал с ИИ? И особенно тяжело, если менеджер, который выбирает подрядчика, сам не опытен в этом продукте\задаче. История вскроется только на стадии реализации, но будет поздновато.
В общем, мы перешли в эпоху «быстрых решений», и теперь, взять время, «на подумать», «получше проработать», будет выглядеть моветоном. Пока что. Пока история с ИИ не встроится в жизнь и работу. Кажется, повторяется история со всеми технологичными революциями, начиная с радио, люди предполагали, что «можно будет слушать лекции…«. А в итоге, плодится глупость. С ИИ всё то же.
На конференции будем много обсуждать, в том числе, как встраивать ИИ в процессы обучения. Но мой доклад будет о другом, и об этом — в следующий раз))))