Добрый день, коллеги 👋🏼С вамиОсипов Михаил.
Продолжаем тематическую серию публикаций о том, где и как люди учатся, кроме курсов.Первый материал рубрики находится здесь, второй — здесь, третий — здесь, четвёртый — здесь
И завершаем рубрику материалом об одном из самых известных способов обучения — через ошибки.
Но речь пойдёт вовсе не о тех, которые мы совершаем и проходим дальше. Меня интересует скорее системная работа с ошибками. И в качестве примера такой системной работы возьмём управление образовательными проектами.
💭 Последние несколько лет я управляю командой, и почти в каждом реализованном проекте у нас существует отдельный день рефлексии. В этот день мы разбираем, чему научились за счёт ошибок.
Причём сама рефлексия у меня начинается не в день финальной встречи. Потому что я стараюсь фиксировать ошибки ещё во время проекта.
Данный способ помогает увидеть зоны роста и одновременно отделить их от того, что уже получается достаточно эффективно, потому что профессиональное развитие не должно превращаться в бесконечное совершенствование (иногда нужно не усиливать уже развитый навык, а понять, в каком месте ошибка повторяется чаще всего).
Причем эффективное обучение возникает именно при выделение типичных ошибок. Дело в том, что повторяющаяся ошибка показывает системный сбой. Например, при создании практических заданий или переносе материалов на платформу.
Что интересно, данный подход отчасти пересекается с идеями Ману Капура о продуктивных неудачах. Его теория показывает, что ошибка может быть продуктивной, если она встроена в учебную ситуацию и завершается осмыслением.
В проектной работе у меня похожая логика, потому что ошибка сама по себе ничему не учит. Анализ ошибки, поиск её причин, рефлексия и формирование выводов, изменение дальнейших действий и т.д. — вот что действительно является настоящим обучением.
Коллеги, а вы используете ошибки для своего обучения и развития ❓