Коллеги, недавно сообщество Digital Learning провело уже пятое ежегодное исследование рынка корпоративного обучения. А 18 июня мы представили его результаты на онлайн-встрече.
И вот что произошло дальше.
На этот онлайн-разбор записалось рекордное количество слушателей. Чат просто взорвался вопросами. А когда через два часа мы попытались подвести итоги, из чата прилетело главное: «Нам не хватило времени».
Два часа живого обсуждения — и людям мало.
Почему?
Потому что живые данные от живых людей оказались важнее безликих отчетов и рекомендаций. Потому что за каждым процентом в исследовании стояла чья-то реальная ситуация, чей-то выбор, чья-то боль. Это были не абстрактные тренды рынка, а истории, в которых участники узнавали себя.
Исследование — это зеркало. В нем мы видим не «как надо», а «как есть» — и это дает точку опоры для движения вперед.
Именно это мы увидели в цифрах и комментариях, которые собрали в этом году. Исследование Digital Learning 2026 подтвердило: рынок находится в ожидании больших изменений. ИИ делает с этой сферой все более критичные вещи.
Но самое важное — эти выводы не останутся в отчете. Они становятся поводом для обсуждения. Для споров. Для обмена опытом. Для вопросов «а как у вас?». Когда мы собираемся и разбираем результаты, мы не просто слушаем доклад. Мы примеряем данные на себя. И в этом — их главная ценность.
Здесь я хочу сделать мостик к теме Июля ⏩️⏩️
Культура обмена знаниями: почему в одних компаниях учатся живо, а в других — формально?
Обратите внимание, друзья, исследование — идеальный формат для того, чтобы дойти до сути происходящего «на местах». Потому что оно само по себе — акт обмена знаниями. Мы собираем данные, делимся выводами, обсуждаем, спорим, учимся друг у друга.
В моем опыте самым мощным обучением было то, которое я построила на результатах собственного исследования. Я не стала делать предположения — я пошла разговаривать с людьми. На поверхность удалось вытащить то, что обычно остается незамеченным:
✔ то, что реально беспокоит
✔ что получается хорошо, но об этом никто не спрашивает
✔ где не все понятно и есть вопросы
На тот вебинар тоже пришло рекордное количество участников. Потому что он был не про меня и мое видение — он был про них.
Коллеги, мы продолжим делиться результатами исследования в серии постов. Будем разбирать ключевые выводы, тренды и, самое главное, — что с этим делать.
Исследование становится настоящим золотом только тогда, когда мы добываем его вместе. Впереди много интересного — оставайтесь с нами! 🥇
Диана Зверева и сообщество Digital Learning
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
⭐ Создаёте лучшие продукты для обучения? Обязательно участвуйте в Премии Digital Learning 2026!
🎆 Хотите узнать, как выиграть Премию Digital Learning? Ждём вас 31 июля на онлайн-встречу.