Дочитал книгу «Компания — создатель знания» (Нонака Икуджиро, Такеучи Хиротака).
Создал на основе книги свой первый mind-map:
Компания — создатель знания
Может кому-то пригодится — меня книга сильно вдохновила!
Связанные записи
В рамках общей темы июля Культура обмена знаниями: почему в одних компаниях учатся живо, а в других — формальномне захотелось написать сегодняшний авторский пост про то самое «формально». Почему формальное общение, формальные действия вообще происходят? В контексте темы понятие «формально»... Читать дальше
Но что ей до меня — она была в Париже,И сам Марсель Марсо ей что-то говорил! Я бросил свой завод — хоть, в общем, был не вправе, —Засел за словари на совесть и на страх…Но что ей до того — она уже в Варшаве,Мы снова говорим на разных языках… Владимир Высоцкий. Она была в Париже. Песня на YouTube и RuTube. В 2026 году... Читать дальше
Добрый день, коллеги 👋🏼 С вамиОсипов Михаил.Продолжаем нашу рубрику «Культура обмена знаниями: почему в одних компаниях учатся живо, а в других — формально». Первый материал данной рубрики здесь Одна из причин формального прохождения корпоративных курсов, на мой взгляд, предельно проста.... Читать дальше
Добрый день, друзья! В эфире Светлана Хамитова, ex-HRD, психолог и тренер по публичным выступлениям. Тема июля в Digital Learning — культура обмена знаниями. Почему в одних компаниях учатся живо, а в других формально? Вчерашняя дискуссия в чате зацепила вопросом: как... Читать дальше
Важно различать знание и данные. Эта разница как между картой и территорией. Описывают схожее, даже подобное, но одно не сводимо к другому. Знание обладают внутренней структурой и ощущением целостности и этим оно будет отличаться от данных. Данные можно собирать бесконечно,... Читать дальше
Привет, коллеги 👋🏼С вамиОсипов Михаил. Наступил июль, а это значит, что мы начинаем новую рубрику на канале вместе с коллегами из «Digital Learning», которая называется «Культура обмена знаниями: почему в одних компаниях учатся живо, а в других — формально». Прежде... Читать дальше
Во многих компаниях база знаний запускается примерно одинаково: команда выбирает платформу, переносит документы, просит экспертов написать инструкции, собирает первые статьи, делает красивую структуру разделов и говорит: «Теперь все знания в одном месте». Обычно поначалу процесс идет по инерции: материалы добавляются,... Читать дальше
И сначала вопрос искушенной аудитории: кто из перцев на фото мальчик, а кто девочка?И зачем это знать методологу? В оргдизайне мы обычно работаем с верхнеуровневыми процессами, при разработке оргструктуры исходим из компетенций и задач, а не из исторических предпосылок и... Читать дальше
Пока мы с вами спорим о том, заменит ли ИИ человека, в реальности все уже произошло. Точнее, определенная категория сотрудников прямо сейчас делает все, чтобы их уволили. Буквально год назад это были единичные случаи, которые рассказывали друг другу как веселый... Читать дальше
Добрый день, коллеги 👋🏼С вамиОсипов Михаил. Продолжаем тематическую серию публикаций о том, где и как люди учатся, кроме курсов.Первый материал рубрики находится здесь, второй — здесь, третий — здесь, четвёртый — здесь И завершаем рубрику материалом об одном из самых... Читать дальше