Доброе утро, друзья!
Неделю назад мы с Наталией Горбачевской (Ивановой) выступили на конференции Digital Learning. Говорили о силе современных команд, лидерстве и синергии отдела обучения и бизнес-подразделений.
Удается ли вам, друзья, находить общий язык с бизнесом?
Мы с Наталией задались вопросом, какие качества помогают L&D специалисту стать сильным партнером для бизнеса. И пришли к выводу, что без лидерства здесь не обойтись.
Ведь лидер — это сотрудник, который видит проблему, берет на себя ответственность за ее решение и решает, не дожидаясь указаний сверху. Концепция, разработанная в MIT, предлагает три компетенции, которые помогают современному лидеру получать новый опыт и создавать будущее:
❤Открытый ум. Это про открытость новому, любопытство, стремление задавать вопрос: «Чего я еще не знаю?»
❤Открытое сердце. Это умение и желание посмотреть на ситуацию глазами другого человека, буквально «влезть в его туфли».
❤Открытая воля. Воля действовать важна — недостаточно придумать классную идею, нужно еще ее и реализовать, воплотить в жизнь. Лидеру часто приходится преодолевать сопротивление.
Сильные лидеры, которых я встречала, не обязательно были самыми громкими и яркими, зато они умели позитивно влиять и помогали команде двигаться к результату. Пожалуй, в качестве примера я приведу Павла Безяева — лидера сообщества Digital Learning. Павел уверенно и последовательно развивает сообщество DL, стимулирует развитие отрасли цифрового обучения, помогает профессионалам и командам расти в рамках сообщества.
В чем главный секрет современного лидерства?Пожалуй, в умении превращать проблемы в возможности. Что, если, сталкиваясь с проблемой, вместо того, чтобы говорить: «Почему это со мной происходит?», мы будем спрашивать себя: «Как я могу на это повлиять?»
Мы с Наталией во время нашего выступления превратили целый ряд проблем в возможности:
👉 Бизнес требует срочных действий? ⏩️⏩️ Проведи диагностику и подбери подходящий формат обучения.
👉 Надвигается новый проект? ⏩️⏩️ Стань частью команды, сильным партнером для бизнеса.
👉 Работа над проектом не движется с места? ⏩️⏩️ Поддержи лидера, будь с ним на связи.
👉 Структурные проблемы в рабочих процессах? ⏩️⏩️ Cначала настрой процессы, потом автоматизируй.
👉 Запрос на идеальное обучение? ⏩️⏩️ Предложи максимально простое и практичное решение.
У нас с Наталией на прошлой неделе вышла статья в журнале ВШЭ о том, как специалист по обучению может усилить кросс-функциональную команду. Читайте, применяйте, пишите, с чем согласны, а с чем нет ☺️
Друзья, а как вы видите лидерство L&D специалистов, и какие проблемы вам удалось превратить в возможности за прошедший год? Поделитесь своими историями в комментариях ⬇️
Диана Зверева и Команда сообщества Digital Learning