Пост родился из вопроса @Inga_Afanasieva: «Порекомендуйте, пожалуйста, какой-то практический способ активации себя — на обучение, развитие, и улучшение своей когнитивной и прочей жизни»… и там еще было про «простое, практичное, быстрое и легкое«🔥
Вопрос очень в тему выступления, которое готовлю на Learning Elements про необходимость отдыха для развития, а также перекликается с практиками организационного дизайна.
Поделюсь частью своих выводов на текущий момент, которые сделала после просмотра и прочтения большого количества информации на эту тему.
Для того, чтобы началось развитие — как у человека, так и у компании, должен быть ресурс на развитие, исходные условия.
Причем, как внешний (возможность проходить обучение и потом его осмысливать, время, обстановка, иногда оборудование), так и внутренний (здоровое физическое и психологическое состояние).
Обязательно нужен смысл и образ результата лично для человека (в случае компании лично для собственников). Причем, чем конкретнее, тем лучше.
Не работают подходы:
«Надо учиться! Начну и потом разберемся, должно по-любому стать лучше, все же учатся»
«Маша ходила учиться на эти курсы и теперь много зарабатывает — круто, я тоже так хочу»
«Не хочу что-то пропустить, страшно отстать, через силу, но надо учиться»
«Хочу, чтобы они начали… (тут можно подставлять любой глагол «достигатора»)
В целом есть одна бесячая фраза, которая очень отрезвляет — «ХОЧУ НЕРАБОТАЕТ!».
Работает «Почему мне (нам) это нужно?», «Зачем я этим буду заниматься?», «Что я буду с этим делать дальше?«.
Должна существовать недостаточность, понимание потребности. Природа не терпит пустоты, стремится ее заполнить. И для того, чтобы появилось желание наполнения — необходимо увидеть, ощутить эту «пустоту».
И еще одна маленькая, но очень важная деталь — второй, третий, четвертый шаг.
Именно так, не первый.
Для быстрого старта существует много методик, например,
✔️ «3-2-1»,
✔️ Правило 2 минут
✔️ Маленькие шаги
но важно не только сделать первый рывок, но и продолжить. Поэтому, включаясь в процесс обучения, размечайте сразу ближайший «спринт», не ждите чудес от первого занятия.
В случае с компаниями ситуация аналогичная, важно не начинать процессы изменений и развития, пока не понимаешь, как будешь продолжать, хотя бы на несколько ходов вперед.
А вы как активируете свое развитие? 💚